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- 钟汶池
- 所在地:
广东省 深圳
- 擅长领域:
中层管理
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格:
面议
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《打造中坚力量——如何做成功主管》
《打造高效执行力》
《打造销售尖兵》
《时间管理与效能提升》
《魅力沟通——与新生代共舞》
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第一单元:沟通那些事
1、 大咖论沟通
2、 猴子是谁家的
3、 不会笑的上司
4、 HOLD不住的90后
第二单元:沟通“六脉神剑”
1、说
2、听
3、问
4、看
5、情
6、心
第三单元:角色沟通
1、角色认知
2、人际风格分析与沟通技术
3、各层级角色沟通
4、实战案例PK
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第一单元:角色认知
1、管理者的角色本质
2、常见角色误区
3、职业准则与职场伦理(经典视频研讨)
4、角色的变化(案例研讨)
5、心态的变化
6、能力的变化
7、组织中三阶层的互动
第二单元:魅力沟通
1、大咖论沟通
2、沟通心技巧
3、望闻问切术(说、倾听、问、观察、肢体语言、情感)
4、角色魅力沟通(经典视频研讨)
5、如何与90后沟通
6、如何开好会议(案例研讨)
第三单元:合理授权
1、授权的意义
2、授权不足的原因与改善
3、因人而异的授权技巧
4、授权的层次
5、授权天龙八步(经典视频研讨)
第四单元:人性激励
1、X、Y、Z理论
2、马斯洛原理实战运用
3、行为改变模式
4、基于人性的激励技巧
5、激励九阳真经
6、跟大师学激励(经典视频研讨)
第五单元:资源整合
1、资源整合的重要性
2、看电影学资源整合(经典视频研讨)
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第一单元:聚焦执行
1、执行是什么
2、结果导向思维
3、执行改变命运(周星驰执行力)
第二单元:执行诊断
1、执行不力的具体表现与原因
2、执行力自我诊断与团队诊断
3、如何从失败中获得执行力(跟海尔学执行)
第三单元:重塑执行力
1、关于执行问题的哲学思考(角色、沟通、责任)
2、建立不依赖人的制度执行力(授权、监督、考核、激励)
3、打造一个强大团队的哲学(解放军执行力)
4、执行四项基本原则
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第一单元:商务礼仪
1、仪容规范
2、服饰规范
3、仪态规范
4、语言规范
第二单元:客服技巧
1、服务的认识
2、顾客的重要性
3、投诉处理的技巧
第三单元:阳光心态
1、IQ、EQ、AQ
2、情商修练
第四单元:销售技巧与实战
1、经典销售法则与技巧
2、顾客消费心理与习惯
3、顾客性格分析与沟通技巧
4、实战演练与PK
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